为落实责任分工，加强统筹协调，有序推进市水务集团控漏损相关重点工作，2月18日下午，集团召开2025年供水管网控漏损专题会。
会议邀请了广东龙泉科技公司对漏损成因、控漏技术路线及相关实施方案、探漏方案、评估方法等方面进行技术交流。随后，会议听取了控漏专班关于2024年度集团产销差率及DMA分区漏损情况、前期控漏损专项工作摸底及相关建议、集团控漏损专项工作三年计划及2025年目标任务的汇报，各参会单位、部门结合自身工作特点提出合理化建议。
会议对控漏损专班及各相关单位、部门的对控漏损前期工作进行了充分肯定，并对后续控漏损及降产销差管理工作提出明确要求。一是领导挂帅，专班推进，落实各项控漏工作完成的时间节点，确保控漏工作的有序推进。二是协同合作，联合攻关，多方协作，以试点一片区、二片区为突破口，积累经验，梳理控漏损工作的举措，制定成熟可推广的行动方案，确保后续控漏工作方案的科学性和有效性。三是持续推进分区计量体系建设，加强工程管理，对老旧管网综合谋划，提升供水系统的安全性和稳定性。
会议强调，控漏损工作是一个系统工程，同时作为一个常态化工作，要多管齐下，建立系统性管理体系，形成闭环管理。
集团领导班子成员，直属各单位、各中心、机关各部室主要负责人，控漏损专班小组成员参加会议。
