12月26日，水务集团召开了2025年第四季度安全生产委员会会议，集团领导班子和安委会全体成员参会，集团党委委员、副总经理黄欢主持会议。
会议第一时间传达学习国务院、省、市近期安全生产工作相关文件精神及工作要求，确保上级部署要求传达到位、落实到底。会上详细汇报了集团第四季度安全生产工作开展情况，重点围绕工程建设安全、供水生产安全、舆情管控安全、资金使用安全四大领域，复盘工作成效、梳理问题不足，同时对2026年第一季度安全生产重点任务进行全面谋划、细致部署。与会人员集中观看安全生产警示宣贯专题片，以典型案例敲响安全警钟，筑牢思想防线。
会议深入分析了当前集团安全生产形势，指出四季度是冬季供水保障关键期，要确保工程施工安全、供水设施安全运行、极端天气应对等风险隐患。岁末年初应对舆情高度关注，必须紧盯薄弱环节、补齐短板漏洞，切实守住安全底线。
集团党委副书记、总经理熊杰要求，要从严从实抓好各项安全保障工作。一是严格落实值班值守制度，执行24小时专人值班和领导带班机制，确保人员在岗在位、履职尽责；二是规范信息报送流程，做到安全隐患、突发事件早发现、早报告、早处置，杜绝迟报、漏报、瞒报；三是扎实做好“两节”期间物资储备，足额配齐供水生产类耗材、应急抢修类物资，保障供水生产稳定和应急处置高效；四是抓实“两节”期间维稳工作，紧盯供水服务、信访诉求、舆情管控等关键环节，及时化解各类风险隐患，全力维护集团安全稳定。
会议最后，集团党委书记、董事长冀强强调，集团上下要以此次会议为契机，进一步压实安全生产“一岗双责”，将安全责任落实到每个岗位、每个环节，以闭环管理推动安全生产工作提质增效，为市民冬季安全稳定供水和集团高质量发展筑牢安全屏障。
